Harald Braun Personalmanagement

Wie beim Segeln ist es nicht entscheidend,
woher der Wind bläst, sondern wie man die Segel setzt

Bausteine des beruflichen Erfolges von Mitarbeitern:

Fachkompetenz:
Leicht nachprüfbar mit Zeugnissen und Berufs-abschlüssen

Soziale-berufliche Kompetenz:
Entscheidet zu 80 % über den Berufserfolg und ist nur mit wissenschaftlicher Methodik messbar. (valide Testverfahren)

Persönlichkeit:
Noch wichtiger als der "Nasenfaktor"

Der Vorgesetzte:
Mitentscheidend durch seine Führungsqualität. Oft gilt "Wenn der Fisch anfängt zu stinken..."

Unternehmenskultur:
Insb. Kommunikationskultur: Voraussetzung für emotionale Bindung der Mitarbeiter

Privates soziales Umfeld:
Kann die Leistungen maßgeblich beeinträchtigen oder beflügeln

Für Führungskräfte zusätzlich:

Kooperation und Konsens:
Wesentliche Bestandteile der Führungsqualität und des Führungsstils

Unternehmerisches Denken und Handeln:
Kostenbewußte Risikobereitschaft und langfristige, strategische Denkweise in seinem Verant-wortungsbereich

Führungsqualität:
Zuverlässig messbar und häufig unter- oder überschätzt

Beruflicher Erfolg